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运作:搞定项目的秘密杜坷郑爽
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第168章 小结局:谁是傻逼?

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三个月后,H公司凭借着当年的销售收入,顺利进入了世界500强俱乐部。信通集团的项目也被评选为公司级的重大项目。

作为项目的负责人,杜坷受到了公司老板的接见,并被老板亲自颁奖。

凯旋归来,杭州分公司专门组织了一场经验交流会,会议的主题就是由杜坷分享项目的运作经验。

交流会开始后,祁宏首先上台,慷慨陈词:“首先,我们应该恭喜杜坷,恭喜他获得公司的重大项目奖。作为一个刚毕业不久的年轻人,杜坷以最快的速度实现了从学生向职场人的转变。我想,他之所以能够取得今天的成绩,与他自身的努力是分不开的……现在,我们有请杜坷为大家做经验分享,分享他的项目运作经验,分享他的成长心得,从而帮助我们大家共同提高,以便今后为公司、为客户创造更大的价值。”

哗哗哗……杜坷在大家的一片掌声之中,昂首走上了前台。

这是杜坷人生中第一次如此万众瞩目。他略微有点紧张,担心会被台下的几百号同事们笑话。当然,除了紧张,杜坷感受更多的还是骄傲和自豪。要知道,能够在整个分公司同事面前分享成功经验的,只有他一个人。

杜坷清了清嗓子,打开早就准备好的PPT,缓缓说道:“首先,非常感谢祁总、丁总、姜总以及杭州分公司的其他领导给我这个机会,让我能够与大家一起分享我的几点感悟。”

杜坷努力让自己保持平静,并在脑子中回想起项目运作过程中的点点滴滴,继续说:“在我看来,一个项目要想取得成功,关键是要抓住客户需求。我们知道,销售的过程,说到底,其实就是满足客户需求的过程。因此,准确抓住客户需求是做好销售的第一步。”

“为了准确抓住客户需求,我们首先必须清楚,什么才是客户需求。根据我的理解,客户需求是多方面的:它既包括客户的组织需求,也包括关键客户的个人需求。只有把这些需求都满足了,才能算真正的满足客户需求。尤其是,在面对集团大客户的时候,我们更要深刻认识到,满足关键客户的个人需求甚至要比满足客

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