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食肉系神豪
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第二十章 游戏公司CEO

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  不,不行。

  这么做的话,简直是在暴殄天物。

  工具人的作用可远远不止这些。

  秦洛冷静下来,思考工具人的定位到底是什么。

  怎么设定,才能让自己获得最大的收益。

  站在上帝视角看,他手上有《跳一跳》小游戏,刚才又抽到了《水果忍者》游戏企划。

  很明显,系统要让他走游戏路线,让他成为第二个马爸爸。

  这么说的话,工具人的最佳定位,应该是游戏公司的核心人员。

  对,没错。

  让工具人帮他创造商业价值,才是正确的用法。

  至于女朋友,保镖和明星。

  只要有钱了,这三样东西简直唾手可得。

  既然决定成立一家游戏公司,可游戏公司的核心人员特别多,把工具人放在哪个位置比较合适呢?

  说的直白一点就是。

  秦洛现在最需要的是技术型人才,还是管理型人才。

  是精通各种计算机技术,能把游戏做的美轮美奂的超级牛人。

  还是管理机构庞大的公司,做出关键决策的CEO。

  嗯……

  说实话,这两种人才对一家公司来说同样重要,但如果必须在两者之间做出割舍,秦洛觉得还是管理型人才更重要。

  这一点,看两种人才的工资水平便能知晓。

  职业,就选集团CEO吧。

  性格。

  要当一家公司的CEO,性格还是理智点比较好,就选理智型吧。

  理想。

  理想必须要远大,这样比较做起事来比较有动力,比如先定个小目标,成为世界第一大公司的CEO。

  能力(CEO)。

  领导能力:0

  决策能力:0

  策划能力:0

  沟通能力:0

  学习能力:0

  执行能力:0

  人格魅力:0

  ……

  秦洛目瞪口呆。

  怪不得大公司的CEO个个年薪千万,没想到成为一个合格的CEO需要这么多的能力。

  可系统给的能力点只有400点,把颜值堆到89后,只剩下350点。

  如果把能力点平均分配,那么一种能力就只有50点。

  这样做虽然不会造成偏科,但每一项能力都很平庸,最终产生的化学反应估计也不会很好。

  所以必须得剔除

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